Нам в Содействии по роду деятельности пару лет назад вручили риск — ориентированный подход.
Пришлось создать систему управления рисками, составить реестр, вести перечень прецедентов.
⠀
Когда веду семинар по риск-менеджменту коллеги-руководители просят ТОП рисков российского бизнеса.
Вот он перед вами!
⠀
1. Риск СНИЖЕНИЯ СПРОСА:
экономика, конкуренты, ошибки в прогнозах.
⠀
2. НАЛОГОВЫЙ риск
ошибки в начислениях и уплате налогов: НДС, НП, ЕСН.
⠀
3. ОПТИМИЗАЦИЯ НАЛОГОВЫХ И ФИНАНСОВЫХ СХЕМ:
банки, конкуренты, нелояльный персонал = передают опасную для компании информацию в РосФинМониторинг («разведка» ФНС).
⠀
«Черные списки»:
• ФНС, -ЮЛ, -КПО.
«100 признаков недобросовестности», «места массовой регистрации», «недееспособные учредители».
⠀
• расследования ФНС операций по всей цепочке контрагентов; банковский контроль операций компаний по ключевым («плохим») словам в платежных поручениях:
драгметаллы, недвижимость, аренда легковых автомобилей, ценные бумаги (векселя), маркетинговые, консультационные информационные услуги,
⠀
• «засвеченные» схемы оптимизации
⠀
• неуплата налогов на 500 000 рублей за 3 года = особо крупные размеры = уголовная ответственность.
⠀
• налоговые недоимки, задержка деклараций = блокировка банковских счетов.
Подписывайтесь на блог Алексея Владимировича Лашко в Instagram: lashkoalexey